為全面加強集團各公司生產、設備管理,2022年11月4日,集團運營管理中心組織召開生產設備管理會議,集團總助相入宣、各公司生產設備相關負責人、安裝公司總經理趙士寶參加會議。 會議就2022年各公司生產運行工作進行總結,肯定成績的同時,也深刻反思了生產、設備總存在的問題,并提出了整改、提高的意見。 相總要求各公司要戒驕戒躁,不怕發(fā)生問題,而是要及時分析、準確研判、徹底解決。在編制2023年預算工作時,各公司要緊密結合集團董事長的要求,全面落實質量管理,全面完善指標控制,全面做好安全環(huán)保節(jié)能工作,全面推動企業(yè)數(shù)字化、智能化轉型,后期的各項工作要從嚴、做細、落實。 會議還要求各公司要全面加強常態(tài)化管理工作,上下一心助力集團創(chuàng)新提高。
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